sociedad
Linux anuncia que su concurso anual de videos celebrará sus 20 años de vida
Thursday, 07 April 2011 04:25
Por Jaime Domenech / The InquirerLinus Torvalds tendrá que decidir sobre el vídeo ganador, una vez que la comunidad de usuarios de la Fundación Linux, haya señaladocuáles son sus videos favoritos.
Se da la circunstancia de que esta será la primera vez que el ingeniero finlandés tenga esa responsabilidad, ya que en anteriores ediciones se optó por un panel de expertos para el veredicto final.
Además, la Fundación Linux ha lanzado el video titulado “The Story of Linux” para conmemorar ese 20º aniversario, y servir a la vez de inspiración para los que participen en la competición.
Desde la fundación Linux aclaran que aquellos que deseen participar en el concurso podrán hacerlo hasta el 2 de julio, y anuncian que el ganador tendrá derecho al billete de avión, entrada y alojamiento gratuitos para asistir a uno de los siguientes eventos: LinuxCon North America, LinuxCon Europe, la conferencia SXSW 2012 o el festival de cine de Los Ángeles.
En la siguiente dirección puedes acceder a las reglas oficiales de la competición y debajo tienes el video editado por Linux.
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Las portátiles siguen dando guerra
Wednesday, 06 April 2011 07:59
Muchos jugones de toda la vida tienden a despreciar las consolas portátiles. Consideran que los grandes títulos solo salen para sus hermanas mayores, mientras que ellas solo están para ports, juegos casuales y remakes de juegos antiguos. Y eso no es así. Entre el 2010 y el 2011 hemos visto un auténtico resurgimiento de este [...]read full article
¡Ay Portugal por qué te quiero tanto...!
Wednesday, 06 April 2011 03:51
Leo, (cada día mas estupefacto), en El País que en encuestas realizadas recientemente, casi el cincuenta por ciento de los portugueses, y el cuarenta por ciento de los españoles están a favor de la creación de una federación entre los dos países.Desde luego la racionalidad parecería estar a favor de esa federación, al fin y al cabo, la mayoría de las multinacionales ya ha realizado esa operación y abundan las entidades "ibéricas" en todo tipo de ramas de actividad, empezando por las TIC.
Claro que siguiendo con la racionalidad, las mismas compañías están creando entidades "sureuropeas", "mediterráneas", "latinas", etc.
El ahorro de costes pesa mas en estas decisiones que el amor entre comunidades y naciones.
Y es que hasta ahora, los sentimientos entre españoles y portugueses eran mas bien negativos.
Así decía un conocido mio portugués que España era: "eso que se pasa de noche a toda velocidad para llegar a Francia", y Portugal era para muchos de nosotros, eso "donde se compran toallas".
Como tantas otras cosas yo he conocido un poco Portugal gracias a la informática y las telecomunicaciones, o mejor dicho a las compañías del ramo cuyas filiales en Madrid y Lisboa, colaboraban ya hace muchos años, para repartir costes y responsabilidades.
Las oficinas de Univac en el centro de Lisboa y las de Ericsson en Estoril/Cascais me resultan muy conocidas.
Los portugueses y los españoles somos parecidos, pero no somos iguales.
Los portugueses aprenden mas rápido el español que nosotros el portugués. (Lo mismo sucede pero al revés con los italianos y nosotros).
Los portugueses sienten una relación hacia España de amor/odio.
Los españoles sentimos por los portugueses indiferencia y a veces desprecio.
Pero es verdad que en los últimos años algo está cambiando.
Será El Corte Ingles de Lisboa, será Cristiano Ronaldo y los portugueses que vienen a Madrid a ver los partidos del Madrid, será que Badajoz y Elvas se están fusionando en una sola ciudad a ambos lados del Guadiana. Serán los médicos y enfermeros españoles en la sanidad portuguesa, serán los portugueses que acuden a los consultorios de la Seguridad Social española a lo largo de la frontera, serán las multinacionales y sus oficinas ibéricas, el caso es que muchos prejuicios están cambiando.
Si alguna vez se termina el AVE Madrid-Lisboa, creo que la afluencia de turistas madrileños a aquella (bellísima) ciudad para pasar el fin de semana va a terminar por ser definitiva en el acercamiento.
Tal vez así se acomoden el resto de las "nacionalidades" de la piel de toro y dejen los nacionalistas de dar la murga.
Desde luego, si es así será un movimiento de los ciudadanos frente a la voluntad de los políticos, que si en algo se esfuerzan es en crear y forzar disensiones y divisiones. (Contra mas países mas parlamentos, ministros, etc.).
Es evidente que este acercamiento hispano-portugués se debe entre otras cosas al creciente descrédito de la clase política portuguesa ante la tremenda crisis que atenaza a nuestros vecinos.
Los portugueses nos pueden dar algunas lecciones, por ejemplo, como disponer de una red de banda ancha de verdad a partir de créditos internacionales y del acuerdo entre los operadores.
También nos pueden enseñar a hablar ingles, que ellos, (me refiero a sus clases medias-altas), hablan con un acento y facilidad envidiables.
Yo votaría, no obstante, que nos dejemos de fusiones y nos limitemos a viajar mas, a visitarnos, a conocernos, a compartir cosas concretas, ya sean consultorios de la SS, o recetas e bacalao, que dejemos de insultar a Cristiano y a Mouriño a los gritos de "ese portugués hijoputa es", que abramos las fronteras al comercio, que aprendamos ambos idiomas en las localidades fronterizas,
y que dejemos de basar nuestra identidad en batallas (Aljubarrota), y conflictos territoriales (Olivenza).
La convivencia debe mejorar. La federación no la veo cercana.
Y si no que se lo pregunten a Telefónica.
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¿Necesaria concentración?
Wednesday, 06 April 2011 03:51
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Especialmente interesante es comprobar como las Baby Bells se han ido reuniendo de nuevo poco a poco hasta formar uno de esos gigantes, llamado AT&T.
Mientras tanto, en Europa tenemos una miríada de compañías, compitiendo entre ellas en los diversos países, pero dominando el terreno allí donde una vez fueron públicas. Europa las fomenta, en pos de una supuesta competitividad, y los propios países defienden las suyas, entendiendo que representan buena parte de su poder en el continente. La realidad es que al final nos encontramos con precios mucho más altos que en EEUU o Asia, y que los accionistas muchas veces desearían poder haber vendido la compañía.
El negocio de las telecomunicaciones requiere de altas inversiones para mantenerse al día y servir a un mercado ya maduro que exige más a menos precio. Para ello yo veo necesaria una concentración similar a la que se está viviendo en EEUU, donde las sinergias den lugar a una necesaria reducción de costes y optimización del uso de las infraestructuras.
Los pequeños nichos de mercado pueden ser perfectamente ocupados por OMVs, que usen las redes de los más grandes y lleguen a aquel público que busca otras opciones.
¿Opiniones?
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Computadores ‘peso pluma’
Wednesday, 06 April 2011 03:49

Imagine que toda la tecnología de su organización estuviera controlada por un gran computador central, el cual se encargara no solo de almacenar todos los datos y archivos de sus empleados, sino además administrara los programas que utiliza cada uno de ellos. En otras palabras, que los colaboradores no tuvieran que instalar nada en sus equipos pues reciben las herramientas que necesitan a través de la red de la empresa.
A grandes rasgos, esa es la propuesta de un par de tecnologías llamadas virtualización de aplicaciones y virtualización del escritorio: llevar hasta los usuarios el enorme poder de cómputo de los computadores empresariales (o servidores) que, en muchas ocasiones, se desperdicia al interior de la compañía. La analista Gartner pronostica que 15% de la inversión mundial en tecnología se destinará a estas tendencias.
La creciente adopción de esas clases de virtualización también está impulsando la venta de computadores muy básicos para que los empleados 'extraigan' del servidor los recursos que necesitan. Estos se conocen como 'clientes livianos'.
'Estas máquinas no utilizan discos duros ni tienen partes móviles, como ventiladores. Además, sus características técnicas son muy limitadas pues se busca brindar mayor eficiencia en los recursos al menor costo posible', comenta Alejandro Cortés, gerente de producto PCs de negocios de Hewlett Packard. Al fin y al cabo, el servidor empresarial es el encargado de procesar los datos, almacenar los archivos y entregarles los programas que necesitan.
Antes de utilizar estos equipos en su organización, estas son algunas claves:
Beneficios
Ante todo, los clientes livianos aprovechan los beneficios en la gestión de redes virtualizadas. 'Ya no es necesario que un técnico ponga en cada computador los programas que necesitan los usuarios. Con instalarlo una vez en el servidor, todos pueden comenzar a utilizarlo', dice Cortés.
Así mismo, la empresa adquiere más control de sus datos, pues puede poner permisos para que los empleados no copien ni envíen información. Si hay un corte de energía que apaga los clientes livianos, la persona podrá retomar su trabajo -en el punto donde se encontraba y así no lo hubiera salvado- con solo acceder a su cuenta desde otro equipo.
Como los usuarios no pueden instalar programas, se eliminan los riesgos de virus y de programas malignos.
Costos
Aunque tengan menos componentes tecnológicos, los clientes livianos no siempre son más baratos. Según Correa, su costo puede ser similar al de un PC de una gama media o baja.
Las empresas deben adecuar sus servidores y adquirir un sistema de virtualización. 'Es como cuando apretamos el extremo de un globo: de inmediato se inflará el otro lado. La inversión en mejorar los sistemas empresariales podría ser equivalente a la de comprar computadores con mejores características', comenta Carlos Neira, gerente de desarrollo de negocios de Intel.
El verdadero ahorro de los 'clientes' está en su administración a largo plazo, donde las empresas ya no requieren de grandes grupos de soporte técnico ni equipos de alto consumo de electricidad.
Vida útil
Como no incluyen partes internas móviles, más expuestas al desgaste, tienen una vida útil mucho mayor. Mientras un computador empresarial ofrece un nivel de servicio adecuado durante tres ó cuatro años, los clientes livianos duplican esa duración. 'Según el trato de los usuarios, estas máquinas podrían cumplir con las funciones que requiere la organización hasta por diez años', dice Cortés.
Reemplazo
Los expertos concuerdan en señalar que es poco probable que los clientes livianos reemplacen los computadores tradicionales, ante las enormes diferencias en los trabajos que se realizan en una compañía. 'Las empresas deben buscar una mezcla de equipos que satisfaga las necesidades particulares de cada usuario. Por ejemplo, un diseñador que maneja grandes archivos podría optar por una estación de trabajo; un representante de ventas por un portátil que no lo amarre a su oficina, y un operario por un cliente liviano', concluye Neira.
Clientes potenciales
No todas las organizaciones ni todos los cargos se ven beneficiados con la utilización de esta clase de equipos. 'Tiene sentido utilizarlos en lugares que tengan una carga administrativa muy alta, con gran número de personas que den soporte, como grandes compañías o universidades', comenta Cortés.
En Colombia, Avianca utiliza clientes livianos en todas sus áreas operativas y de servicio al cliente. Esto le ha ayudado a ganar rapidez y flexibilidad en su operación, al tiempo que ha reducido sus costos de administración.
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